¿Sueñas con un estudio de Pilates próspero y un equipo de profesionales apasionados y comprometidos? Albert Montserrat, gerente y propietario del Grupo Pilates10, comparte en este vídeo seis consejos esenciales para construir y retener el mejor talento en tu centro. Olvida la rotación constante de personal y descubre cómo crear un equipo sólido que te impulse al éxito.

En el sector del fitness, y especialmente en el exigente mundo del Pilates, contar con un equipo excepcional marca la diferencia. Albert Montserrat, con su amplia experiencia en la gestión de estudios Pilates10, desvela la fórmula para el éxito, dividiendo la estrategia en dos pilares fundamentales: captación y retención.

Captar talento: Atrae a los mejores profesionales

La búsqueda del talento no termina con la publicación de una oferta de empleo. Se trata de construir un sistema activo y atractivo para atraer a los mejores profesionales de Pilates. Albert Montserrat destaca tres estrategias clave:

  • Apertura y proactividad: Mantén tus canales de comunicación abiertos. Responde a todos los CVs recibidos y realiza entrevistas a los candidatos que se ajusten a tu perfil. La rapidez y la atención personalizada son cruciales en este proceso.

  • Formación y oportunidades: Invierte en la formación. Organiza cursos anuales para tus profesionales y considera a tus alumnos avanzados como potenciales futuros empleados. Ofrece prácticas y mentoría para desarrollar talento interno. Este enfoque demuestra tu compromiso con el crecimiento profesional de tu equipo.

  • Colaboraciones y suplencias: Las suplencias son una excelente puerta de entrada para nuevos profesionales. Mantén una lista actualizada de posibles suplentes y colabora con escuelas de formación. Esta estrategia te permite evaluar el talento y encontrar profesionales alineados con tu filosofía.

Retener el talento: Cultiva un equipo fiel y comprometido

Atraer talento es solo la mitad del camino. Retener a los mejores profesionales requiere un enfoque estratégico que valore su trabajo y su bienestar. Albert Montserrat destaca tres puntos cruciales:

  • Condiciones laborales atractivas: Ofrece condiciones laborales competitivas: contrato indefinido, un volumen de horas adecuado, una buena distribución horaria, un salario competitivo y políticas claras para vacaciones y bajas. Reconoce y premia el rendimiento y la implicación de tu equipo.

  • Estabilidad y confianza: Construye un entorno laboral seguro y estable. Asegúrate de que tus profesionales comprendan tu proyecto y se sientan seguros en su entorno. La transparencia y el cumplimiento de las promesas son fundamentales para generar confianza.

  • Ambiente positivo y formación continua: Crea un ambiente de trabajo positivo y motivador. Invierte en la formación continua de tu equipo asignando un presupuesto anual para ello. Anima a la participación y a la aportación de ideas, fortaleciendo así el vínculo emocional con el estudio.

Conclusión:

Construir un equipo excepcional en el mundo del Pilates requiere un enfoque estratégico que combine la captación activa de talento con una estrategia de retención sólida. Siguiendo estos consejos, podrás crear un equipo comprometido, apasionado y altamente cualificado. ¡No esperes más, dale al play al vídeo y comienza a construir el equipo de tus sueños!

Albert Montserrat
Gerente y Propietario grupo Dona10 y Pilates10

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