Existen dos tipos de personas en cualquier equipo de trabajo.

El primer perfil llega a su hora exacta, ejecuta la lista básica de tareas para cumplir el expediente y, en cuanto el reloj marca el final de la jornada, desaparece. No comete fallos graves, pero transmite un pasotismo silencioso. Si surge un imprevisto, se cruza de brazos a esperar a que alguien le diga exactamente qué hacer.

El segundo perfil opera en una frecuencia totalmente distinta. No solo ejecuta: observa, propone soluciones, cuida los detalles antes de que se conviertan en problemas y aporta una energía que contagia al resto. Es el tipo de profesional que no requiere supervisión constante porque tiene iniciativa propia.

Como inversor, la distancia entre estos dos perfiles no es un simple matiz de recursos humanos: es la línea que separa comprarte un autoempleo lleno de apaga-fuegos de construir un activo rentable y escalable.

Apostar por las personas que suman es una decisión evidente. Sin embargo, los profesionales brillantes y comprometidos no aparecen por arte de magia. Aparecen cuando se les rodea de un sistema claro, con protocolos definidos, formación continua y una estructura de soporte que les permite brillar sin perder el rumbo.

En el sector de la salud y el bienestar, la experiencia del cliente final depende al 100% de la actitud del equipo. Si el equipo solo «cumple», la marca se diluye. Si el equipo se implica, la retención de clientes y la facturación se disparan.

La clave de un modelo de franquicia sólido no es solo vender un servicio; es entregarle al inversor una metodología probada para atraer, liderar y fidelizar a un equipo autónomo de alto rendimiento.

La clave de un modelo de franquicia sólido no es solo vender un servicio; es entregarle al inversor una metodología probada para atraer, liderar y fidelizar a un equipo autónomo de alto rendimiento.

Y nosotros predicamos con el ejemplo asegurándonos de tener en la central un equipo que realmente suma.

En solo 4 años hemos alcanzado los 8 centros propios, 19 franquicias y 1 centro más en búsqueda de local. Es imposible sostener este ritmo de crecimiento con el mismo número de personas, y nos negamos rotundamente a rebajar la experiencia y el soporte que le damos a nuestros franquiciados.

Por eso, quiero presentarte a Enric Anglada, que se ha incorporado este mes con nosotros como Responsable de Operaciones.

Enric es el claro ejemplo de ese segundo perfil: una persona en constante formación para llegar a su mejor versión, un apasionado del deporte, la historia clásica y de empaparse de culturas extranjeras. Alguien que sabe combinar a la perfección una vida tranquila con un entorno de trabajo y unos retos que le encantan.

Si quieres invertir en un modelo donde los procesos y la cultura operativa están diseñados para que tu equipo sume desde el primer día sin depender de tu presencia constante, hablemos.

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Nos vemos en el camino hacia el éxito,

Un solo cuerpo, cuídalo bien 🧡

Montse Pujol
Dirección Operativa Pilates10 Franquicias
Marketing Digital y SEO de Pilates10 Academy

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